Pourquoi l’innovation ne doit pas être traitée comme un projet

On le sait tous, les entreprises et autres organisations se doivent d’innover ne serait-ce que pour montrer qu’elles existent. Elles utilisent pour cela des outils comme les concours d’idées, les hackathons. Ces différents outils permettent aux entreprises d’être vues comme innovante. Cela marche, bien sûr mais pas sur le long terme !

Les outils montrent comment il faut faire

Le concours d’idées

Le concours d'idées est un bon outil pour innoverPetit frère de la boîte à suggestion, le concours d’idées est un bon outil, à condition de bien s’en servir, ce qui est rare.  Organiser un concours d’idées au sein de l’organisation  est souvent vu par les dirigeants comme pertinent et permet de montrer combien l’innovation leur importe. Ces dirigeants souhaitent pour une fois inverser la marche normale des choses : ils souhaitent écouter, pour une fois, leurs salariés. Cette démarche de type « bottom-up », de la base vers le haut est censé faire remonter les idées des salariés vers leurs managers puis des managers vers les dirigeants.
Beaucoup de salariés sont très intéressés par ce type d’initiatives qui leur donne la parole. Par ailleurs, ces concours permettent souvent de générer un grand nombre d’idées, parfois plusieurs dizaines. Mais ces concours masquent une chose importante : le nombre d’idées ne fait pas la qualité. [Lire la suite]

Les liens du jeudi #7 : Transformation numérique, startups, usages et technologies

Transformation numérique, startup, nouveaux usages et technologies sont au menu des différents thèmes des articles que j’ai sélectionné pendant cette semaine de veille.

Bonne lecture !

1. Transformation numérique

La transformation numériqueInnovation et numérique : des opportunités et des défis. La transformation numérique des entreprises a des effets sur l’économie et la sphère sociale. Au delà de cela, cette transformation offre un potentiel d’innovation en permettant la co-création, le crowdfounding et l’apparition de nouveaux business models. Pourtant, rares sont les entreprises qui s’y sont lancées avec conviction.
La marketplace de Nature & Découvertes : un projet né aux forceps… qui transforme aujourd’hui toute l’entreprise. En 2014, quand Nature et Découverte a lancé sa place de marché, l’entreprise a été confrontée à une forte résistance interne. Pourtant, ce projet est devenu un succès qui a transformé pour toujours l’entreprise.

2. Start-up

Station F va-t-il faire de l’ombre aux accélérateurs de start-up ? Le projet porté par Xavier Niel a ouvert il y a quelques jours. L’idée est de réunir en un seul lieu l’ensemble d’un écosystème entrepreneurial. Quel impact peut avoir la Station F sur les autres accélérateurs de start-up déjà existants ? [Lire la suite]

Les outils de design thinking : la carte des parties prenantes

Parmi les différents outils que l’on peut utiliser dans le cadre d’un projet dans lequel le Design thinking est utilisé, il y a la carte des parties prenantes.

Qu’est-ce qu’une carte des parties prenantes ?

La carte des  parties prenantes est une représentation physique ou, le plus souvent visuelle des différents groupes qui interagiront dans le cadre du projet. Il s’agit de représenter notamment les salariés des différents services impliqués, les clients, les partenaires de l’entreprise, notamment les fournisseurs. De manière plus générale l’ensemble des intervenants qui interagiront dans la gestion de projet doivent être représentés. [Lire la suite]