RGPD quel impact pour les RH ?

RGPD et RH quel impact ?Le 25 mai 2018 : c’est la date d’entrée en vigueur du RGPD. Comme toutes les directions de l’entreprise, le règlement communautaire aura un fort impact sur les RH. En effet, les directions des ressources humaines traitent quotidiennement des données personnelles, notamment celles des salariés.

Voici les quatre points de vigilance sur lesquels les RH devront faire particulièrement attention.

1. Le registre des traitements

Un registre des traitements de données personnelles doit être mis en place à l’échelle de l’entreprise. Cette cartographie de l’ensemble des données personnelles concerne bien sûr la direction des ressources humaines. [Lire la suite]

Corporate hackers : comment ils créent leur environnement de travail idéal ?

comment les corporate hackers se créent un environnement de travailBeaucoup de salariés restent tard le soir parce que cela ne se fait pas de prendre son après-midi ; comprendre, partir avant 19h00. Pourtant, enchaîner les heures de travail n’est pas toujours synonyme de productivité.

Les corporate hackers prennent le problème d’une façon différente. Ils piratent leur entreprise et réinvente une façon de travailler. Ils se créent un environnement de travail idéal.

Voici comment ces pirates s’y prennent pour créer se créer une ambiance de travail propice qui leur permet de créer de la valeur pour leur entreprise. [Lire la suite]

Comment être sûr de résoudre le bon problème ?

comment être sûr de résoudre le bon problème ? Il y a une question préalable, avant même de savoir si l’on résout le bon problème. Au delà des biais existant, il faut s’assurer que l’on pose bien le problème.

Pour David Niño, Senior lecturer au MIT, quelqu’un qui sait bien résoudre un problème est avant tout quelqu’un qui sait bien le poser. Dès lors, la première étape est bien de savoir poser le problème que vous cherchez à résoudre. Voici comment.

Être clair, bref et surtout objectif

Lorsqu’on tente de résoudre des problème à longueur de journée, il est souvent plus simple de décrire ce problème en termes très larges, trop larges. Cela conduit souvent à résoudre les conséquences du problème sans s’attaquer aux réelles causes.

Une solution est trouvée mais le cœur du problème reste intact. [Lire la suite]