5 jours pour innover : le design sprint inventé par Google

Design Sprint pour innover en 5 joursLe Design thinking est une méthode en 5 étapes. Le Design Sprint est une méthode dérivée du Design thinking dans laquelle seules trois étapes sont utilisées : immersion, idéation et prototypage. L’idée ici est d’accélérer l’innovation pour expérimenter plus vite. C’est à Google que l’on doit cette méthode.

Les principes du Google Design Sprint

Le Google Design Sprint combine, sur 5 jours, Design thinking et Lean Startup. L’intégralité de la vie d’un produit est donc abordée au cours de cette courte période. Il s’agit de partir d’un problème client pour trouver une solution opérationnelle.

En essayant continuellement on finit par réussir
Devises Shadok

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Ressources pour l’innovation, la créativité

Des ressources sur l'innovation et la créativitéVous trouverez dans cet article toutes mes ressources en matière d’innovation et de créativité.

Ces ressources prennent la forme de sites internet, d’outils, de blogs, de livres et de vidéos. Elles sont en français et en anglais. Je précise pour chacune d’elles la langue, afin de vous faciliter la tâche dans vos recherches.

Ces ressources sont classées par ordre où je les ai ajoutées et non par préférence. Cet article sera mis à jour régulièrement au fil de mes découvertes de ressources.

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Design thinking ou Lean Start-up : quand utiliser l’un et l’autre ?

Design thinking et Lean Startup font partie de la panoplie d’outils utilisés tous les jours par ceux qui sont en charge de l’innovation dans les start-up, entreprises et autres organisations.
Le but de ces outils est de structurer l’innovation et de réduire les risques liés à l’innovation.
Design thinking et Lean Startup sont des outils qui s’utilisent à des moments différents dans le développement de l’innovation. Vous devez apprendre à quel moment il est le plus opportun d’utiliser plutôt telle ou telle méthode ou quand en changer.

Présentation du Lean Startup en quelques mots

Brève présentation du Lean StartupLe Lean Startup est une méthode centrée sur le démarrage d’une activité économique et le lancement d’un produit. Cette méthode repose sur le vérification de la validité des concepts, l’expérimentation et une méthode agile.
L’approche repose sur la satisfaction d’un besoin d’un marché, ce avec le minimum d’investissement.
Le but est de réduire les cycles de lancement des produits, puis mesurer les progrès faits, mais surtout à obtenir des retours de la part des clients et utilisateurs. Le Lean Start-up est basé sur une boucle de rétroaction Build-Measure-Learn.
Cette approche a été initialement développé en 2008 par Eric Ries sur la base de la pensée lean dans des entreprises high-tech de la Silicon Valley. [Lire la suite]