Corporate hackers : comment ils créent leur environnement de travail idéal ?

comment les corporate hackers se créent un environnement de travailBeaucoup de salariés restent tard le soir parce que cela ne se fait pas de prendre son après-midi ; comprendre, partir avant 19h00. Pourtant, enchaîner les heures de travail n’est pas toujours synonyme de productivité.

Les corporate hackers prennent le problème d’une façon différente. Ils piratent leur entreprise et réinvente une façon de travailler. Ils se créent un environnement de travail idéal.

Voici comment ces pirates s’y prennent pour créer se créer une ambiance de travail propice qui leur permet de créer de la valeur pour leur entreprise. [Lire la suite]

Comment dépasser les freins à l’adoption de l’open innovation

Open innovationL’open innovation commence à faire sa place dans les entreprises. Tous les dirigeants d’entreprise ne sont pas convaincus de l’apport de l’open innovation pour eux.

Quels sont les freins à l’adoption de l’innovation ouverte ?

Des changements sont nécessaires dans les entreprises voulant mettre en place ce nouveau mode d’innovation. Au premier rang, figure la culture d’entreprise. Après avoir vu les obstacles, nous verrons les solutions à mettre en œuvre pour dépasser les freins à l’adoption de l’open innovation.

Quels sont les obstacles à l’open innovation ?

Deux obstacles principaux existent contre l’innovation ouverte. Ces deux obstacles d’ordre culturel ont un impact négatif sur l’adoption de la nouvelle approche de l’innovation.

  • Ça n’a pas été créé ici : si le produit ou le service n’a pas été entièrement pensé et créé en interne, au sein de l’entreprise, il ne peut être assez bon.
  • Ça n’est pas vendu ici : beaucoup d’entreprises cherchent à protéger leurs idées et leur propriété intellectuelle. Une idée partagée pourrait pourtant permettre à un tiers de créer un autre produit ou service et l’entreprise en tirerait un bénéfice après coup.

Ces deux biais très présents dans les entreprises compromet leur capacité d’innovation. Bonne nouvelle : il existe des moyens pour lever ces freins. [Lire la suite]

Minimum Viable Product (MVP) ou Simple Lovable Complete (SLC) Product ?

Minimum Viable Product - MVP ou Simple Lovable Complete - SLCLe Minimum Viable Product (MVP) est l’alpha et l’omega de toute équipe ou startup voulant lancer un nouveau produit ou un nouveau service. Le but est de se confronter le plus vite possible au marché visé.

Pour minimiser le risque et surtout aller vite, le MVP doit être petit et peu coûteux à construire. Mettre le produit dans les mains du client est censé permettre de l’adapter à ses besoins.

C’est le sens de la citation suivante :

Si vous n’avez pas honte de la première version de votre produit, vous l’avez lancé trop tard.

Reid Hoffman

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